贛昌砂石公司總部大樓通道改造工程是今年工程部施工工作的重點工作之一，公司領導高度重視此項工作，在充分總結以往辦公樓裝修成功經驗的基礎上，提早進行各項準備工作。于9月份在公司內通過了立項和預算，落實項目責任人，物資、人員的對接，同時下發(fā)了《關于通過公司總部大樓員工通道改造工程立項的通知》、《關于通過公司總部大樓員工通道改造工程預算的通知》，現(xiàn)場施工每日工作紀錄本，安全生產作業(yè)指導，改造工程工藝流程合理，質量標準明確，內容齊全、可操作性強，為總部大樓員工通道改造工程的順利推進奠定了堅實的技術基礎。
總部大樓員工通道改造工程一經敲定，部門內及時召開了全員大會，鼓舞士氣，提出各項要求，成立了以該改造工程的領導小組責任人，部門人員為組員的改造工程工作組，全面負責跟進此次總部大樓員工通道改造工程，下設安全、保衛(wèi)消防，疫情防控、文明生產、質量工期、技術監(jiān)督、宣傳報道、后勤保障等7個對接職能工作，分別就改造工程各項工作進行管理；出臺了改造項目排班表，加強改造項目監(jiān)督管理。
此次總部大樓員工通道改造工程主要是為了在一定程度上提高資源利用率，降低能耗、整體提升總部大樓規(guī)范使用，為后期招商引資盤活資產做好前期準備。為了能夠安全、優(yōu)質、高效、順利完成總部員工通道改造工程，部門在黃露同志的帶領下，在改造工程開始前期，請相關專業(yè)人員進行技術交底工作，面對改造工程任務重、工期緊，大到墻壁的破拆小到照明的定位，幾乎每次都親臨現(xiàn)場，指揮和監(jiān)督每一項工作的實施，督促技術設計人員按期將改造設計圖提交。
我們能看到在改造工程現(xiàn)場，有這樣一群身影，他們監(jiān)督施工人員進行疫情防控的查驗，安全消防生產的跟蹤，文明生產圍擋的使用，質量把關的跟進，每日施工日志的填寫，此次改造工程任務繁重，但大家都沒有怨言，都主動加班加點的工作，并放棄了周末休息的時間、與家人團聚的時間，投身到工程建設中。
截至投稿止，總部大樓員工通道的改造工程正在有條不紊的進行之中······
?文/圖 | 王芳
