12月23日上午，贛昌砂石公司組織召開2025年度降本增效專題工作會議。公司黨委副書記、副總經(jīng)理（主持工作）張軍茂及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人出席會議，會議由公司副總經(jīng)理胡蓉主持。
會上，財務(wù)部對公司近年來的成本構(gòu)成進(jìn)行了詳細(xì)分析；各部門分別匯報了2025年度降本增效工作成效及2026年工作目標(biāo)；與會人員就匯報內(nèi)容進(jìn)行了深入交流討論。
會議指出，公司上下要深刻理解降本增效的深層意義，充分認(rèn)識到其是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心基石，必須將降本增效理念全面融入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各環(huán)節(jié)，確保各項舉措落到實處、取得實效。
張軍茂強調(diào)，推進(jìn)降本增效工作要遵循“年初定目標(biāo)、全年抓調(diào)控、年底抓考評”的總體思路，并以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)推動落實。就實現(xiàn)核心目標(biāo)，他提出七項具體要求：一是狠抓生產(chǎn)銷售，通過精準(zhǔn)發(fā)力降低單位成本，提升經(jīng)營效益；二是培育節(jié)約習(xí)慣，引導(dǎo)全員樹立勤儉節(jié)約、過緊日子的意識，筑牢降本思想基礎(chǔ)；三是聚焦重點任務(wù)，制定并落實務(wù)實管用的措施，推動工作提質(zhì)增效；四是細(xì)化指標(biāo)分解，將降本增效目標(biāo)層層落實，形成全員參與、齊抓共管的工作局面；五是強化過程管控，緊盯月度、季度目標(biāo)進(jìn)度，秉持長期主義理念，嚴(yán)格管理各項支出；六是明確責(zé)任分工，各經(jīng)營部門須抓好具體工作落實，機關(guān)職能部門應(yīng)切實發(fā)揮參謀助手作用，精準(zhǔn)建言獻(xiàn)策，保障工作順利推進(jìn)；七是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，樹立獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，充分調(diào)動全員降本增效的積極性與主動性。
此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想、明確了工作方向。下一步，公司各部門將認(rèn)真貫徹落實會議部署，將降本增效要求轉(zhuǎn)化為實際行動，以更加扎實的舉措和務(wù)實的作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
?文 | 胡子秋
