南昌贛昌砂石有限公司召開“2020年生產經營工作會”
為全面總結回顧2019年生產經營形勢，研究部署公司2020年發(fā)展目標任務和重點工作，4月23日，南昌贛昌砂石有限公司召開了“2020年生產經營工作會”，公司全體領導班子成員，副總工程師，集團派駐紀檢組組長、副組長，所屬子公司領導班子，公司全體中層干部及2019年度先進個人、最委屈員工及優(yōu)秀團隊代表等相關人員出席會議，會議由公司副董事長熊志江主持。
首先，公司財務部、生產部、市場部、一線經營部門以PPT形式逐一上臺全程脫稿匯報，內容涉及到了2019年完成工作中的亮點，以及從中吸取的經驗和教訓，同時對2020年的工作目標、工作思路等方面進行匯報。
公司黨總支部副書記、常務副總經理朱鳳宣讀獲獎情況
優(yōu)秀團隊代表上臺領獎
先進個人、最委屈員工獲獎人員
會議上，對“2019年先進個人、最委屈員工及優(yōu)秀團隊”代表共40人進行了表彰，肯定了他們的工作，希望受到表彰的個人和團隊珍惜榮譽，發(fā)揚成績，再接再厲，同時也號召大家要以先進為榜樣，凝心聚力，為公司更美好的明天奉獻自己的一份力量！
會議上，一線經營部門簽訂了2020年生產經營目標責任狀和安全生產責任書。
隨后，公司總經理陳鴻對2019年的工作進行總結回顧，同時對2020年的工作進行了三方面的部署：第一、多方施策，保障砂石供應；第二、多元推進，提升經營質量；第三，多管齊下，破解管理難題。
接下來，市政公用集團黨委委員，公司黨總支部書記、董事長劉順保充分肯定了公司2019年的發(fā)展成績，對過去工作進行了總結，并結合公司發(fā)展的新形勢，從管理方面強調六點要求：第一、要把握一個核心。第二，要落實兩個目標。第三、要實現三種效益。第四、要樹立四種理念。第五、要打好五大攻堅戰(zhàn)。第六、要倡導六種文化。
最后，劉順保與大家分享了十點工作體會，一是掌握三步工作法對工作的幫助；二是工作之余要不斷學習；三是要充分發(fā)揮團結協(xié)作精神；四是工作中如何進行報告請示；五是對自身的工作要善于總結；六是要直面問題困難；七是要懂得感恩包容；八是工作中要加強交流探討；九是要充滿正能量，多看正能量的事物；十是提升工作能力和水平的六個方法。
2020年就在腳下，讓我們堅定信念，真抓實干，發(fā)揚贛昌人團結、務實、求效、創(chuàng)新的精神，為推進公司穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗！
文/圖：宗媛、崔英武
